Hlavním cílem modulu je poskytnou uživateli účinný nástroj pro plánování výroby s využitím vstupů z ostatních modulů nebo subsystémů celého IS, při použití standardních automatických algoritmů a s možností ručních vstupů do procesu plánování založených na zkušenostech pracovníků.
Dlouhý plán
- marketingový předpoklad prodejnosti jednotlivých vzorů výrobků ve stanoveném období,
- prognóza na základě prodejnosti v předchozích obdobích (sezónách),
- prognóza klíčových kontraktů.
Střednědobý plán
- uživatelsky volitelná plánovací jednotka (sezóna, pololetí, kvartál nebo měsíc s členěním na týdny nebo dekády),
- uživatelsky volitelný zdroj dat pro plánování výroby (v této fázi lze použít data z modulu Nabídky a kontrakty subsystému Obchod nebo modulu Objednávky a rezervace subsystému Sklady a MTZ nebo pracovat přímo s výrobními příkazy,
- rozpis plánované výroby může být až do sortimentu pro jednotlivé vzory výrobků nebo celkový počet jednotek každého vzoru výrobku.
Krátkodobý plán
- je rozpisem střednědobého plánu pro jednotlivé týdny s členěním na dny, případně pracovní směny,
- rozpis výroby je vždy do sortimentu jednotlivých vzorů výrobků.
Prodejní doklady
- slouží k předávání výroby mezi dílnami, případně k naskladnění hotové výroby,
- automatická funkce pro hromadnou tvorbu prodejních dokladů z plánu výroby.
Konfigurace modulu
- přiřazení výrobních zařízení jednotlivým dílnám (výrobním stupňům),
- určení kapacity jednotlivých dílen,
- operativní konfigurace parametrů - nemocnost, dovolené, odstávky výrobních zařízení.
Číselníky
- editace číselníků pro dlouhá, střední a krátká období s uživatelským určením jejich počátků a konců.
Tvorba plánů
- základní algoritmus plánování na nejužší místo procesu (dílna),
- interaktivní zobrazení plánu výroby pro všechny dílny pro zvolené období,
- automatický rozpis plánované výroby do sortimentu výrobku dle požadavků z výrobních příkazů s ohledem na kapacity dílen,
- zobrazení celkového počtu jednotek výrobního příkazu a počtu rozplánovaných jednotek pro danou dílnu a konkrétní velikost,
- možnost operativních ručních změn plánu.
Kontroly
- ověření průchodnosti plánu přes všechny dílny (výrobní stupně) v průběhu celého výrobního procesu,
- kontrola na dostupná výrobní zařízení,
- porovnání možné kapacity výrobních stupňů na požadovanou kapacitu z plánu,
- kontrola na dostupnost materiálu.
Tisky
- rozpis střednědobého plánu dle zvoleného období pro jednotlivé dílny (výrobní stupně),
- týdenní rozpis výroby z krátkodobého plánu pro jednotlivé dílny,
- podklady pro objednávání použitých materiálů při výrobě s ohledem na jejich časovou potřebu při výrobě.